4 grandes tendencias en liderazgo que no te puedes perder

4 grandes tendencias en liderazgo que no te puedes perder

Se estima que para el año 2020, entre 1 y 2,5 millones de puestos de trabajo en tecnología quedarán vacantes debido a la escasez de talento Las empresas deben tener buenos líderes que sepan predecir y adaptarse a los cambios. Y hay varias tendencias de liderazgo empresarial que debemos tener en cuenta. Vamos a ver […]

  • Se estima que para el año 2020, entre 1 y 2,5 millones de puestos de trabajo en tecnología quedarán vacantes debido a la escasez de talento

Las empresas deben tener buenos líderes que sepan predecir y adaptarse a los cambios. Y hay varias tendencias de liderazgo empresarial que debemos tener en cuenta.

Vamos a ver cuatro tendencias en liderazgo:

1. Transparencia en la empresa

Las empresas deben basarse en la transparencia. Los buenos líderes deben potenciar una cultura transparente y centrada en el ser humano que priorice la experiencia de los empleados en todos los sentidos.

2. Prestar atención al talento

No estamos prestando suficiente atención al talento que se fuga de las empresas. Las compañías que se están adaptando lentamente a la era digital deben vigilar que los trabajadores con talento no se vayan a otras empresas. Aquellas que aún están en las primeras etapas del desarrollo digital se enfrentan el mayor riesgo: más del 50% de los empleados planea irse en menos de 3años si el desarrollo no se acelera (en comparación con sólo el 25% de los empleados de las empresas que evolucionan a nivel digital).

3. La estrategia de la diversidad

La diversidad es una estrategia empresarial probada. Un informe de referencia de Forbes Insights reveló que el 56% de los ejecutivos creen que la diversidad ayuda a impulsar la innovación, en particular para empresas grandes.

Estudios recientes continúan vinculando la diversidad a un reclutamiento más competitivo. Se estima que para el año 2020, entre 1 y 2,5 millones de puestos de trabajo en tecnología quedarán vacantes debido a la escasez de talento.

4. Reconocer el buen trabajo

Los buenos líderes deben comunicarse con sus empleados y felicitarles cuando han hecho un buen trabajo. El reconocimiento impulsa el compromiso, pero todavía son pocos los trabajadores a los que felicitan. Faltan lideres motivados que reconozcan el trabajo de su equipo. Menos de un tercio de los reconocimientos vienen de la cúpula directiva.

En esta nueva era digital y con tanta competencia los líderes deben ser transparentes y potenciar un lugar de trabajo donde prima el reconocimiento de los empleados y se mantiene y desarrolla el talento.

6 pasos para hacer crecer las empresas del sector industrial

6 pasos para hacer crecer las empresas del sector industrial

Las empresas, sobre todo las del sector industrial, deben ser flexibles y tener una gran planificación para crecer y tener éxito. Disponer de una buena organización e invertir tiempo y dinero son pasos necesarios para prosperar. ¿Qué pasos hay que seguir para conseguir crecer y tener éxito? Veamos los 7 puntos básicos. 1. Organización Como […]

Las empresas, sobre todo las del sector industrial, deben ser flexibles y tener una gran planificación para crecer y tener éxito.

Disponer de una buena organización e invertir tiempo y dinero son pasos necesarios para prosperar. ¿Qué pasos hay que seguir para conseguir crecer y tener éxito? Veamos los 7 puntos básicos.

1. Organización

Como hemos dicho, para tener éxito en los negocios se requiere mucha organización. Hay que planificar tareas y acciones, llevarlas a cabo y hacer un seguimiento de las mismas. Una buena manera de conseguirlo es hacer una lista de tareas, bien de manera tradicional sobre papel o con algún programa online específico para ello.

Hay que tener muy claras las funciones prioritarias que hay que hacer y completar para lograr los objetivos de la compañía.

2. Registro financiero

El dinero es importante en cualquier negocio. Por este motivo es necesario disponer de un registro financiero detallado o documento similar para saber en qué situación se encuentra la empresa en todo momento. De esta forma se podrá actuar y crear estrategias adecuadas para hacer crecer el negocio.

3. Controlar a la competencia

En cualquier sector, en cualquier parte del mundo hay competidores. Es importante analizar a cada una de las empresas de la competencia para saber qué hacen. De esta manera se puede prender de sus aciertos (también de sus errores) e implementar en la propia compañía algunas de sus acciones de éxito.

4. La creatividad para diferenciarse

En un mundo tan globalizado como el actual es difícil destacar. Por eso es importante ser creativo en aquellas partes del negocio que lo permitan. Hay que estar abierto a nuevos enfoques y nuevas formas de hacer las cosas. La creatividad es muy importante porque permite destacar frente a la competencia

5. Coherencia y consistencia

La coherencia debe estar presente en todo lo que haga una empresa. Hay que ser coherentes con lo que se dice y se hace a lo largo del tiempo. Además hay que ser consistente y realizar las tareas prioritarias e importantes, pues son claves para el negocio.

6. Un buen servicio

El servicio es muy importante. Por eso hay que prestar un servicio al cliente rápido y eficaz. Además, el personal que atienda a los clientes debe ser amable y mostrar empatía.

Estos paso requieren un enfoque a largo plazo y que la empresa mantenga una alta organización y constancia.