4 grandes tendencias en liderazgo que no te puedes perder

4 grandes tendencias en liderazgo que no te puedes perder

Se estima que para el año 2020, entre 1 y 2,5 millones de puestos de trabajo en tecnología quedarán vacantes debido a la escasez de talento Las empresas deben tener buenos líderes que sepan predecir y adaptarse a los cambios. Y hay varias tendencias de liderazgo empresarial que debemos tener en cuenta. Vamos a ver […]

  • Se estima que para el año 2020, entre 1 y 2,5 millones de puestos de trabajo en tecnología quedarán vacantes debido a la escasez de talento

Las empresas deben tener buenos líderes que sepan predecir y adaptarse a los cambios. Y hay varias tendencias de liderazgo empresarial que debemos tener en cuenta.

Vamos a ver cuatro tendencias en liderazgo:

1. Transparencia en la empresa

Las empresas deben basarse en la transparencia. Los buenos líderes deben potenciar una cultura transparente y centrada en el ser humano que priorice la experiencia de los empleados en todos los sentidos.

2. Prestar atención al talento

No estamos prestando suficiente atención al talento que se fuga de las empresas. Las compañías que se están adaptando lentamente a la era digital deben vigilar que los trabajadores con talento no se vayan a otras empresas. Aquellas que aún están en las primeras etapas del desarrollo digital se enfrentan el mayor riesgo: más del 50% de los empleados planea irse en menos de 3años si el desarrollo no se acelera (en comparación con sólo el 25% de los empleados de las empresas que evolucionan a nivel digital).

3. La estrategia de la diversidad

La diversidad es una estrategia empresarial probada. Un informe de referencia de Forbes Insights reveló que el 56% de los ejecutivos creen que la diversidad ayuda a impulsar la innovación, en particular para empresas grandes.

Estudios recientes continúan vinculando la diversidad a un reclutamiento más competitivo. Se estima que para el año 2020, entre 1 y 2,5 millones de puestos de trabajo en tecnología quedarán vacantes debido a la escasez de talento.

4. Reconocer el buen trabajo

Los buenos líderes deben comunicarse con sus empleados y felicitarles cuando han hecho un buen trabajo. El reconocimiento impulsa el compromiso, pero todavía son pocos los trabajadores a los que felicitan. Faltan lideres motivados que reconozcan el trabajo de su equipo. Menos de un tercio de los reconocimientos vienen de la cúpula directiva.

En esta nueva era digital y con tanta competencia los líderes deben ser transparentes y potenciar un lugar de trabajo donde prima el reconocimiento de los empleados y se mantiene y desarrolla el talento.

Por qué es importante el liderazgo de pensamiento

¿ Por qué es importante el liderazgo de pensamiento?

Un líder de pensamiento reconoce las tendencias antes de que ocurran y aplica ese conocimiento para lograr resultados de negocio reales. Mientras que el objetivo de todos los ejecutivos es ejecutar una empresa de éxito, muchos miembros modernos de alta dirección también tienen sus miras puestas en otro, el objetivo más esotérico: convertirse en un […]

  • Un líder de pensamiento reconoce las tendencias antes de que ocurran y aplica ese conocimiento para lograr resultados de negocio reales.

Mientras que el objetivo de todos los ejecutivos es ejecutar una empresa de éxito, muchos miembros modernos de alta dirección también tienen sus miras puestas en otro, el objetivo más esotérico: convertirse en un “líder de pensamiento” en su campo.

El liderazgo de pensamiento se discute comúnmente en el mundo de los negocios, y para la persona promedio puede sonar como otra palabra de moda corporativa. Pero detrás de la jerga podemos ver la ambición honesta y admirable de ser visto como un experto creíble en la industria, que ofrece algo digno de ser escuchado.

¿Qué es un líder?

Los líderes de opinión son vistos como dignos de confianza. Poseen una habilidad innata para contribuir a las conversaciones que tienen hoy en día, al mismo tiempo que son capaces de especular sobre lo que va a pasar mañana. En lugar de decir su opinión en todos los temas, marcan el ritmo de la industria y ofrecen una visión inteligente y opiniones informadas.

Un líder de pensamiento reconoce las tendencias antes de que ocurran y aplica ese conocimiento para lograr resultados de negocio reales.

El liderazgo de pensamiento

El estado de liderazgo de pensamiento no puede lograrse a través de un único artículo, un post o un evento de networking. Tienes que construir tu experiencia y crear credibilidad a largo plazo.

La experiencia requiere tiempo, paciencia, trabajo duro y la voluntad de escuchar y aprender de los demás. Aquellos líderes que pueden observar y conectar la información de un número de fuentes, en general, están bien posicionados para crear ideas de acuerdo a las necesidades del mercado. La credibilidad combina esa experiencia con humildad y honestidad.

Las claves del liderazgo empresarial

Las claves del liderazgo empresarial

El liderazgo empresarial es importante. Es lo que lleva a un equipo de inicio al máximo rendimiento y a vislumbrar y aprovechar oportunidades de mercado, entre otros. Por eso es esencial potenciar las habilidades de liderazgo y medir su efectividad. La confianza y la iniciativa personales son partes fundamental del liderazgo. Las habilidades de liderazgo […]

El liderazgo empresarial es importante. Es lo que lleva a un equipo de inicio al máximo rendimiento y a vislumbrar y aprovechar oportunidades de mercado, entre otros. Por eso es esencial potenciar las habilidades de liderazgo y medir su efectividad.

La confianza y la iniciativa personales son partes fundamental del liderazgo. Las habilidades de liderazgo pueden ser innatas pero hay que cultivarlas y potenciarlas para conseguir el éxito empresarial. La autenticidad es clave así como la honestidad, al conciencia de uno mismo y del equipo y el respeto.

Es importante tener clara la visión, a dónde se quiere llegar. De esta forma se planifican las acciones y se ponen en marcha para llegar a esa dirección deseada. Al comunicar su visión a los interesados, el líder fortalecerá su propia creencia y se retroalimentará del equipo. El liderazgo requiere la ‘acción’. Para llegar a algo hay que ejecutarlo primero. Por eso hay que estar siempre en movimiento.

El pensamiento crítico no hay que olvidarse tampoco. Es la capacidad de pensar con claridad, de manera racional, reflexiva e independiente. También hay que cuidar al equipo. Se debe elegir bien y dirigirlos, retroalimentarlos y guiarlos con coherencia y pasión.  Un paso importante es la escucha activa. Si los líderes escuchan a su equipo podrán tomar decisiones con una visión más amplia, además de escuchar también a clientes, proveedores, etc.