4 grandes tendencias en liderazgo que no te puedes perder

4 grandes tendencias en liderazgo que no te puedes perder

Se estima que para el año 2020, entre 1 y 2,5 millones de puestos de trabajo en tecnología quedarán vacantes debido a la escasez de talento Las empresas deben tener buenos líderes que sepan predecir y adaptarse a los cambios. Y hay varias tendencias de liderazgo empresarial que debemos tener en cuenta. Vamos a ver […]

  • Se estima que para el año 2020, entre 1 y 2,5 millones de puestos de trabajo en tecnología quedarán vacantes debido a la escasez de talento

Las empresas deben tener buenos líderes que sepan predecir y adaptarse a los cambios. Y hay varias tendencias de liderazgo empresarial que debemos tener en cuenta.

Vamos a ver cuatro tendencias en liderazgo:

1. Transparencia en la empresa

Las empresas deben basarse en la transparencia. Los buenos líderes deben potenciar una cultura transparente y centrada en el ser humano que priorice la experiencia de los empleados en todos los sentidos.

2. Prestar atención al talento

No estamos prestando suficiente atención al talento que se fuga de las empresas. Las compañías que se están adaptando lentamente a la era digital deben vigilar que los trabajadores con talento no se vayan a otras empresas. Aquellas que aún están en las primeras etapas del desarrollo digital se enfrentan el mayor riesgo: más del 50% de los empleados planea irse en menos de 3años si el desarrollo no se acelera (en comparación con sólo el 25% de los empleados de las empresas que evolucionan a nivel digital).

3. La estrategia de la diversidad

La diversidad es una estrategia empresarial probada. Un informe de referencia de Forbes Insights reveló que el 56% de los ejecutivos creen que la diversidad ayuda a impulsar la innovación, en particular para empresas grandes.

Estudios recientes continúan vinculando la diversidad a un reclutamiento más competitivo. Se estima que para el año 2020, entre 1 y 2,5 millones de puestos de trabajo en tecnología quedarán vacantes debido a la escasez de talento.

4. Reconocer el buen trabajo

Los buenos líderes deben comunicarse con sus empleados y felicitarles cuando han hecho un buen trabajo. El reconocimiento impulsa el compromiso, pero todavía son pocos los trabajadores a los que felicitan. Faltan lideres motivados que reconozcan el trabajo de su equipo. Menos de un tercio de los reconocimientos vienen de la cúpula directiva.

En esta nueva era digital y con tanta competencia los líderes deben ser transparentes y potenciar un lugar de trabajo donde prima el reconocimiento de los empleados y se mantiene y desarrolla el talento.

La importancia de la calidad en los negocios

La importancia de la calidad en los negocios

En la mayoría de las industrias, la calidad nunca ha sido más importante. Las nuevas tecnologías han dado poder a los clientes a buscar y comparar un sin fin de productos de todo el mundo. En las encuestas, el 26% de los consumidores dice que ha utilizado las redes sociales para buscar opiniones sobre una […]

En la mayoría de las industrias, la calidad nunca ha sido más importante. Las nuevas tecnologías han dado poder a los clientes a buscar y comparar un sin fin de productos de todo el mundo. En las encuestas, el 26% de los consumidores dice que ha utilizado las redes sociales para buscar opiniones sobre una empresa y sus productos. Y esta tendencia no se limita al consumidor  ya que el 75% de los empresas que compran a empresas (B2B) dice que confían en el boca a boca, incluyendo las redes sociales, a la hora de tomar decisiones de compra.

Por eso la gestión de la calidad es crucial para las empresas, sobre todo las pequeñas. Los productos de calidad ayudan a mantener la satisfacción y la lealtad del cliente y a reducir el riesgo y el coste de la sustitución de los productos defectuosos.

Los clientes esperan recibir productos de calidad. Si no lo hacen, irán rápidamente a buscar alternativas. La calidad es fundamental para la satisfacción de los clientes y retener su lealtad. Los productos de calidad contribuyen de manera importante a los ingresos y la rentabilidad a largo plazo.

Por eso en http://www.enelec.com/index.php/es/ ofrecemos productos de alta calidad y asesoramos al cliente sobre lo que mejor cumple sus expectativas y necesidades.

Por qué es importante el liderazgo de pensamiento

¿ Por qué es importante el liderazgo de pensamiento?

Un líder de pensamiento reconoce las tendencias antes de que ocurran y aplica ese conocimiento para lograr resultados de negocio reales. Mientras que el objetivo de todos los ejecutivos es ejecutar una empresa de éxito, muchos miembros modernos de alta dirección también tienen sus miras puestas en otro, el objetivo más esotérico: convertirse en un […]

  • Un líder de pensamiento reconoce las tendencias antes de que ocurran y aplica ese conocimiento para lograr resultados de negocio reales.

Mientras que el objetivo de todos los ejecutivos es ejecutar una empresa de éxito, muchos miembros modernos de alta dirección también tienen sus miras puestas en otro, el objetivo más esotérico: convertirse en un “líder de pensamiento” en su campo.

El liderazgo de pensamiento se discute comúnmente en el mundo de los negocios, y para la persona promedio puede sonar como otra palabra de moda corporativa. Pero detrás de la jerga podemos ver la ambición honesta y admirable de ser visto como un experto creíble en la industria, que ofrece algo digno de ser escuchado.

¿Qué es un líder?

Los líderes de opinión son vistos como dignos de confianza. Poseen una habilidad innata para contribuir a las conversaciones que tienen hoy en día, al mismo tiempo que son capaces de especular sobre lo que va a pasar mañana. En lugar de decir su opinión en todos los temas, marcan el ritmo de la industria y ofrecen una visión inteligente y opiniones informadas.

Un líder de pensamiento reconoce las tendencias antes de que ocurran y aplica ese conocimiento para lograr resultados de negocio reales.

El liderazgo de pensamiento

El estado de liderazgo de pensamiento no puede lograrse a través de un único artículo, un post o un evento de networking. Tienes que construir tu experiencia y crear credibilidad a largo plazo.

La experiencia requiere tiempo, paciencia, trabajo duro y la voluntad de escuchar y aprender de los demás. Aquellos líderes que pueden observar y conectar la información de un número de fuentes, en general, están bien posicionados para crear ideas de acuerdo a las necesidades del mercado. La credibilidad combina esa experiencia con humildad y honestidad.

La innovación y la las nuevas tecnologías son claves para el liderazgo

La innovación y las nuevas tecnologías son claves para el liderazgo

La innovación, la agilidad y la velocidad son sinónimo de liderazgo en el mercado actual. La capacidad de una empresa para usar aplicaciones de calidad que apoyan los objetivos de negocio, cumplir con la demanda del cliente e impulsar la innovación es fundamental para el éxito del negocio e incluso para la supervivencia del mismo. […]

La innovación, la agilidad y la velocidad son sinónimo de liderazgo en el mercado actual. La capacidad de una empresa para usar aplicaciones de calidad que apoyan los objetivos de negocio, cumplir con la demanda del cliente e impulsar la innovación es fundamental para el éxito del negocio e incluso para la supervivencia del mismo.

A esto se suma la realidad de que las expectativas de rendimiento de las aplicaciones y la disponibilidad están aumentando con mayor adopción de dispositivos móviles, redes sociales y la nube. Dado que las aplicaciones se han convertido en un foco competitivo para las empresas, las organizaciones están especialmente centradas en la forma de entregar las aplicaciones adecuadas al mercado de forma rápida.

Las empresas ahorrarán tiempo y dinero con el aumento de la productividad que les proporcionan las nuevas tecnologías. En muchas organizaciones, se consume mucho tiempo debido a procesos ineficientes, la falta de visibilidad y la dependencia de las tareas manuales repetitivas. Por ejemplo, se puede dedicar mucho tiempo a diagnosticar problemas y a hacer pruebas manuales, procesos que pueden llevarse a cabo con programas y nuevas tecnologías específicos.

6 pasos para hacer crecer las empresas del sector industrial

6 pasos para hacer crecer las empresas del sector industrial

Las empresas, sobre todo las del sector industrial, deben ser flexibles y tener una gran planificación para crecer y tener éxito. Disponer de una buena organización e invertir tiempo y dinero son pasos necesarios para prosperar. ¿Qué pasos hay que seguir para conseguir crecer y tener éxito? Veamos los 7 puntos básicos. 1. Organización Como […]

Las empresas, sobre todo las del sector industrial, deben ser flexibles y tener una gran planificación para crecer y tener éxito.

Disponer de una buena organización e invertir tiempo y dinero son pasos necesarios para prosperar. ¿Qué pasos hay que seguir para conseguir crecer y tener éxito? Veamos los 7 puntos básicos.

1. Organización

Como hemos dicho, para tener éxito en los negocios se requiere mucha organización. Hay que planificar tareas y acciones, llevarlas a cabo y hacer un seguimiento de las mismas. Una buena manera de conseguirlo es hacer una lista de tareas, bien de manera tradicional sobre papel o con algún programa online específico para ello.

Hay que tener muy claras las funciones prioritarias que hay que hacer y completar para lograr los objetivos de la compañía.

2. Registro financiero

El dinero es importante en cualquier negocio. Por este motivo es necesario disponer de un registro financiero detallado o documento similar para saber en qué situación se encuentra la empresa en todo momento. De esta forma se podrá actuar y crear estrategias adecuadas para hacer crecer el negocio.

3. Controlar a la competencia

En cualquier sector, en cualquier parte del mundo hay competidores. Es importante analizar a cada una de las empresas de la competencia para saber qué hacen. De esta manera se puede prender de sus aciertos (también de sus errores) e implementar en la propia compañía algunas de sus acciones de éxito.

4. La creatividad para diferenciarse

En un mundo tan globalizado como el actual es difícil destacar. Por eso es importante ser creativo en aquellas partes del negocio que lo permitan. Hay que estar abierto a nuevos enfoques y nuevas formas de hacer las cosas. La creatividad es muy importante porque permite destacar frente a la competencia

5. Coherencia y consistencia

La coherencia debe estar presente en todo lo que haga una empresa. Hay que ser coherentes con lo que se dice y se hace a lo largo del tiempo. Además hay que ser consistente y realizar las tareas prioritarias e importantes, pues son claves para el negocio.

6. Un buen servicio

El servicio es muy importante. Por eso hay que prestar un servicio al cliente rápido y eficaz. Además, el personal que atienda a los clientes debe ser amable y mostrar empatía.

Estos paso requieren un enfoque a largo plazo y que la empresa mantenga una alta organización y constancia.