4 grandes tendencias en liderazgo que no te puedes perder

4 grandes tendencias en liderazgo que no te puedes perder
  • Se estima que para el año 2020, entre 1 y 2,5 millones de puestos de trabajo en tecnología quedarán vacantes debido a la escasez de talento

Las empresas deben tener buenos líderes que sepan predecir y adaptarse a los cambios. Y hay varias tendencias de liderazgo empresarial que debemos tener en cuenta.

Vamos a ver cuatro tendencias en liderazgo:

1. Transparencia en la empresa

Las empresas deben basarse en la transparencia. Los buenos líderes deben potenciar una cultura transparente y centrada en el ser humano que priorice la experiencia de los empleados en todos los sentidos.

2. Prestar atención al talento

No estamos prestando suficiente atención al talento que se fuga de las empresas. Las compañías que se están adaptando lentamente a la era digital deben vigilar que los trabajadores con talento no se vayan a otras empresas. Aquellas que aún están en las primeras etapas del desarrollo digital se enfrentan el mayor riesgo: más del 50% de los empleados planea irse en menos de 3años si el desarrollo no se acelera (en comparación con sólo el 25% de los empleados de las empresas que evolucionan a nivel digital).

3. La estrategia de la diversidad

La diversidad es una estrategia empresarial probada. Un informe de referencia de Forbes Insights reveló que el 56% de los ejecutivos creen que la diversidad ayuda a impulsar la innovación, en particular para empresas grandes.

Estudios recientes continúan vinculando la diversidad a un reclutamiento más competitivo. Se estima que para el año 2020, entre 1 y 2,5 millones de puestos de trabajo en tecnología quedarán vacantes debido a la escasez de talento.

4. Reconocer el buen trabajo

Los buenos líderes deben comunicarse con sus empleados y felicitarles cuando han hecho un buen trabajo. El reconocimiento impulsa el compromiso, pero todavía son pocos los trabajadores a los que felicitan. Faltan lideres motivados que reconozcan el trabajo de su equipo. Menos de un tercio de los reconocimientos vienen de la cúpula directiva.

En esta nueva era digital y con tanta competencia los líderes deben ser transparentes y potenciar un lugar de trabajo donde prima el reconocimiento de los empleados y se mantiene y desarrolla el talento.

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